Sinopsis: Buku ini memberikan panduan komprehensif tentang manajemen kinerja untuk membantu organisasi mencapai keunggulan. Dimulai dengan dasar-dasar manajemen kinerja, buku ini mengupas definisi, komponen utama, dan hubungannya dengan tujuan organisasi. Selanjutnya, pembaca diperkenalkan pada berbagai teori motivasi yang relevan dan strategi membangun budaya etika di lingkungan kerja. Buku ini juga membahas perencanaan strategis dan pengukuran kinerja, termasuk metode pengukuran efektif dan penggunaan Key Performance Indicators (KPIs). Pengembangan karyawan dijelaskan melalui strategi keterampilan dan kompetensi serta evaluasi program pengembangan. Sistem penghargaan dan pengakuan diuraikan sebagai elemen penting dalam meningkatkan kinerja. Selain itu, manajemen kinerja berbasis teknologi, keterlibatan karyawan, dan etika bisnis juga dibahas secara mendalam. Buku ini menyoroti langkah-langkah implementasi manajemen kinerja, peran pemimpin, dan evaluasi sistem. Manajemen kinerja dalam konteks perubahan organisasi dan global dijelaskan untuk membantu organisasi menghadapi tantangan. Terakhir, pentingnya evaluasi dan peningkatan berkelanjutan melalui model continuous improvement dibahas secara komprehensif.